Depuis 2022, newenergy développe une nouvelle approche du contrôle des dépenses : associer technologie, algorithmes et expertise métier pour identifier les sommes payées à tort, les réclamer et les récupérer.
Nous avons choisi de commencer par l'une des verticales les plus complexes : l'énergie. Des millions de factures, des règles tarifaires et réglementaires multiples, des contrats qui évoluent, des milliers de points de livraison et des données difficiles à contrôler. Pour beaucoup d'organisations, et notamment pour les collectivités, le manque de temps, de ressources et d'expertise rend ce contrôle extrêmement difficile à réaliser en interne.
C'est précisément cette complexité qui a constitué notre terrain d'apprentissage.
Avec ewatch, nous avons progressivement transformé l'expertise de nos équipes en une intelligence structurée : règles de contrôle, algorithmes propriétaires, typologies d'anomalies, preuves, processus de réclamation, réponses des fournisseurs et résultats obtenus. Chaque dossier traité enrichit notre capacité à mieux détecter, mieux réclamer et récupérer plus efficacement.
Aujourd'hui, newenergy ne se contente plus d'analyser des factures. Nous construisons une plateforme de Financial Control & Recovery capable de prendre en charge toute la chaîne : collecte et analyse des données, détection des anomalies, quantification des montants récupérables, constitution des preuves, gestion des réclamations et suivi jusqu'au remboursement.
92 % des missions analysées révèlent au moins une anomalie.
De l'énergie au contrôle de toutes les dépenses complexes
L'énergie est notre première verticale, pas notre destination finale.
Nous étendons désormais cette approche à d'autres catégories de dépenses complexes : eau, télécoms, taxes, charges immobilières, frais et autres dépenses récurrentes — partout où des volumes importants de données, des règles complexes et le manque de ressources rendent le contrôle difficile.
Après avoir construit et éprouvé notre modèle notamment auprès des acteurs publics et des collectivités en B2G, newenergy l'étend désormais aux entreprises en B2B et prépare son déploiement à l'international. Le besoin est universel : mieux contrôler ce qui est payé, récupérer ce qui l'a été à tort et éviter que les mêmes pertes se reproduisent.
Notre ambition est de faire évoluer ewatch du copilote vers l'autopilote du contrôle financier : apprendre du passé, contrôler en continu, identifier ce qui ne devrait pas être payé et agir pour récupérer ce qui l'a été à tort.
Récupérer le passé. Contrôler le présent. Éviter de repayer demain.